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    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到汽服公司開展一季度綜合工作督查
    信息來源:汽服公司  ‖  發(fā)稿作者:劉天林   ‖  發(fā)布時間:2018年4月20日  ‖  查看5959次  ‖  
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    為貫徹落實集團(tuán)目標(biāo)績效管理會議精神,加快推進(jìn)年度重點項目和創(chuàng)新項目建設(shè),序時完成各項工作目標(biāo)任務(wù),4月17日,集團(tuán)副總經(jīng)理孟憲牛、綜合辦主任曹素玲、副主任李錦洹等一行三人對汽服公司一季度綜合工作任務(wù)推進(jìn)情況開展專項督查。

    期間,督查組現(xiàn)場查看了海州開發(fā)區(qū)47畝場地二手車市場、西廠區(qū)工貿(mào)倉儲用房施工建設(shè),了解了項目建設(shè)進(jìn)度,存在困難及問題。隨后,督查組通過聽取匯報、交流座談等形式對公司重點項目、創(chuàng)新項目及主要工作任務(wù)月度和階段節(jié)點目標(biāo)推進(jìn)情況作了深入督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,存在的困難,針對性地提出了意見和工作要求。

    交流中,集團(tuán)副總經(jīng)理孟憲牛逐項了解了公司重點項目、創(chuàng)新項目進(jìn)展情況,幫助公司分析梳理了項目推進(jìn)中存在的困難和問題,指出汽服公司要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)兄弟單位間的協(xié)調(diào)溝通,爭取集團(tuán)層面的幫助支持,狠抓落實,苦干實干,努力完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

    本次督查,對進(jìn)一步加強(qiáng)年度重點項目、創(chuàng)新項目過程管控,強(qiáng)化目標(biāo)管理和高質(zhì)量均衡推進(jìn),對助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。


                  
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