4月12日下午，汽服公司總經(jīng)理趙士強(qiáng)、副總經(jīng)理相文昌及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人對連汽出租公司一季度經(jīng)營管理各項工作情況進(jìn)行調(diào)研。

調(diào)研會上，連汽出租公司李強(qiáng)經(jīng)理詳細(xì)匯報了公司2018年轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)、思路及工作措施，一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作開展情況，一季度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，黨建目標(biāo)責(zé)任及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實情況及下一步重點工作安排。

隨后，汽服公司各對口部門根據(jù)分工，對出租公司各項基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并現(xiàn)場作反饋。從檢查組反饋的情況來看，對連汽公司的總體工作較為滿意，各部門工作能按要求認(rèn)真落實。但在總結(jié)成績的同時，檢查組也指出了存在的問題和不足及時予以點評，并針對性地提出了管理要求。

最后，趙士強(qiáng)總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言。趙總對連汽出租公司經(jīng)營管理工作中取得的成績給予了充分地肯定，并就當(dāng)前出租公司存在的問題給予了解答。趙總對出租公司下一步的工作提出了幾點具體要求：一是要將維穩(wěn)放在工作首位，從源頭上預(yù)防和化解矛盾；二是要抓好出租車整體服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)出租車駕駛員積極擁抱“網(wǎng)約車”；三是加強(qiáng)出租車安全管理工作，緊緊圍繞 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”等工作要求，嚴(yán)控行車事故；四是管理人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思路，認(rèn)清形勢，擺正心態(tài)，克服當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，采取可行性手段，確保整體工作有序開展。

連汽出租公司將深刻剖析自身問題和管理短板，嚴(yán)格按照汽服公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神和汽服公司各項工作部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，改革創(chuàng)新，力爭使各項經(jīng)營管理工作再上新臺階。