3月9日，海通汽服公司召開3月份生產(chǎn)會。會議學(xué)習(xí)傳達了全市目標(biāo)績效管理總結(jié)部署會議精神和集團目標(biāo)績效管理大會、轉(zhuǎn)型發(fā)展過堂會要求，分析梳理了年度重點項目、創(chuàng)新項目情況，對做好當(dāng)前安全生產(chǎn)及下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作作安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)趙士強、孫克勤、相文昌、蔣健、張春軍出席會議。相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人及七家權(quán)屬單位班子成員共30余人參加了會議。會議由黨委書記孫克勤主持。

會上，總經(jīng)理趙士強總結(jié)回顧1-2月份各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了工作中存在的差距和不足，研究部署下一步重點工作任務(wù)，并從三個方面提出了具體要求：一是增強危機意識，認(rèn)真謀劃各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主動創(chuàng)新求變，全力抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營。二是突出重點工作，努力抓好班子建設(shè)，帶好職工隊伍，提升工作執(zhí)行力。三是強化內(nèi)控管理，向管理要效益。