為了加強銷售公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)性安全生產(chǎn)事故能力，科學應(yīng)對生產(chǎn)安全過程中可能發(fā)生的各類事故，8月25日上午，汽車銷售公司組織干部職工學習國家最新頒布的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》。

新修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》對長期以來存在的安全事故應(yīng)急預(yù)案頑疾，有針對性地作了回應(yīng)。新修訂的“辦法”體現(xiàn)了三大亮點:一是以預(yù)防為導向，重在事前的準備工作；二是解決應(yīng)急預(yù)案形式主義問題，將應(yīng)急預(yù)案管理鑲嵌進入日常管理工作的動態(tài)管理；三是強調(diào)預(yù)案編制以實際操作為導向,根據(jù)本單位的具體情況來編制真實、實用的預(yù)案。

通過認真學習，公司干部職工對國家有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的管理有了更加深刻的認識，進一步增強了安全生產(chǎn)防范意識；新的法律文件也為公司修訂和完善各項應(yīng)急預(yù)案指明了方向，同時有力促進公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。