2016年4月11日上午，由海通汽服公司總經(jīng)理趙士強(qiáng)、黨委書記劉元祥一行組成的經(jīng)營管理檢查組對(duì)連汽出租公司2016年一季度經(jīng)營管理情況及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)等工作進(jìn)行調(diào)研。檢查組通過“查、看、談”等方式，分三個(gè)步驟對(duì)工作進(jìn)行了檢查。首先，連汽出租公司李強(qiáng)經(jīng)理圍繞企業(yè)一季度工作重點(diǎn)和以后工作打算及當(dāng)前存在的問題等內(nèi)容作了匯報(bào)。隨后，汽服公司各對(duì)口部門根據(jù)分工，對(duì)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并現(xiàn)場(chǎng)作反饋。

從檢查組反饋的情況來看，對(duì)連汽出租公司的總體工作較為滿意，各部門工作能按要求認(rèn)真落實(shí)。但在總結(jié)成績的同時(shí)，檢查組也指出了存在的問題和不足并及時(shí)予以點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)性地提出了管理要求。對(duì)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，連汽出租公司高度重視，將按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，狠抓落實(shí)不放松，力爭(zhēng)使各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階

最后，趙士強(qiáng)總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，趙總對(duì)連汽出租公司經(jīng)營管理工作中取得的成績給予了充分地肯定，并要求連汽出租公司繼續(xù)做好當(dāng)前工作，抓好車頭、人頭管理，做好“雷鋒的士”品牌車隊(duì)建設(shè)等工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)更新更大的發(fā)展。