5月5日，汽服公司召開生產(chǎn)辦公會，會議傳達了集團一季度經(jīng)濟分析會、黨風廉政建設(shè)形勢報告會精神；分析了1-4月份公司經(jīng)濟運行情況，對當前工作問題及下一步工作作安排部署。公司領(lǐng)導趙士強、劉元祥、劉超、趙明出席會議并作重要講話。公司相關(guān)職能處室負責人及七家權(quán)屬單位班子成員共30余人參加了會議。會議由黨委書記劉元祥主持。

會上，總經(jīng)理趙士強指出，1-4月份公司圍繞集團經(jīng)濟工作會議部署安排，認真對照目標抓落實，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，但經(jīng)營指標完成情況不樂觀，分析原因體現(xiàn)在：一是對主要經(jīng)濟指標的重視關(guān)注不夠；二是抓工作的創(chuàng)造性、主動性仍需增強；三是工作發(fā)展總體不平衡，成效不一。

在部署二季度工作時，趙士強強調(diào)，二季度公司抓工作落實的時間緊，任務(wù)重，廣大干部職工要正確認識企業(yè)當前發(fā)展形勢，堅定爭先進位的決心和信心，明確目標，落實措施，全力以赴抓落實、促進度，力爭實現(xiàn)上半年時間過半，任務(wù)過半。并明確提出六點要求：一是認清形勢，堅定信心進一步明確工作目標；二是克服困難，全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營；三是改進作風，嚴管細查提高內(nèi)部管理水平；四是加強監(jiān)管，一著不讓抓好安全生產(chǎn)；五是廉潔從業(yè)，從嚴控制非生產(chǎn)性費用支出；六是創(chuàng)新載體，因地制宜開展創(chuàng)建工作。

會上，黨委書記劉元祥傳達了集團一季度經(jīng)濟分析會、黨風廉政建設(shè)形勢報告會精神，對做好當前黨風廉政建設(shè)提出了要求；各分管領(lǐng)導分別結(jié)合分管工作對各單位當前存在問題作專題分析，并提出了具體要求。