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    汽服公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨全福公司對一季度工作進(jìn)行調(diào)研
    信息來源:全福出租  ‖  發(fā)稿作者:路雙   ‖  發(fā)布時間:2015年4月21日  ‖  查看3940次  ‖  
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    2015年420日下午,海通汽服公司總經(jīng)理趙士強、黨委書記劉元祥帶領(lǐng)各處室負(fù)責(zé)人等一行9人到全福公司走訪調(diào)研,對公司第一季度經(jīng)濟運營及安全等各方面工作開展情況進(jìn)行了檢查。

         首先,全福公司經(jīng)理張春軍對2015年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作推進(jìn)落實情況、當(dāng)前工作中存在的問題以及下一步工作努力方向做了詳細(xì)地匯報。另外,公司黨支部書記李廣新就黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了補充匯報。

        聽完匯報后,汽服公司各職能處室對照《季度績效考核》及《規(guī)范管理年考核標(biāo)準(zhǔn)》對全福公司各項管理臺帳進(jìn)行了仔細(xì)地檢查,肯定了全福公司在各項工作中所取得的成績,同時也提出了一些建議和意見。

    汽服公司總經(jīng)理趙士強、黨委書記劉元祥分別對全福公司2015年一季度取得的工作成績給予了充分肯定,并針對全福公司在匯報中存在的四點困難和問題作了指導(dǎo)性的意見。趙總對全福公司下一步工作做具體的要求和希望:一是要抓好二支隊伍建設(shè)。圍繞駕駛員隊伍穩(wěn)定這一主線,加大對駕駛員的排查與管控,提升管理人員工作執(zhí)行力。二是加大對駕駛員的考核力度,完善駕駛員的進(jìn)退機制,并對優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行儲備。三是進(jìn)一步加強車頭、人頭的管理力度,提高駕駛員例會的會議質(zhì)量;四是加強“黨員的士”車隊的品牌塑造,做好市第二屆“最美港城人”的申報和身邊好人的宣傳報道工作。


                  
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