3月30日下午，集團董事長、黨委書記劉永能，總經(jīng)理仲偉濤，副總經(jīng)理陳修習及相關(guān)部室負責人蒞臨汽服公司調(diào)研視察工作。汽服公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)處室人員陪同調(diào)研。

期間，集團領(lǐng)導一行采取實地走訪查看的方式，對汽服公司相關(guān)權(quán)屬單位經(jīng)營狀況進行視察，并不時問詢各產(chǎn)業(yè)的相關(guān)細節(jié)。隨后，集團領(lǐng)導一行與公司領(lǐng)導班子成員進行了座談交流，汽服公司總經(jīng)理趙士強代表班子匯報了企業(yè)基本概況、近三年經(jīng)營情況，2015年目標任務及一季度運行情況，未來發(fā)展規(guī)劃，存在主要困難和問題等工作內(nèi)容。

在聽取匯報后，副總經(jīng)理陳修習對汽服公司工作提出了要求：一是做好駕駛員隊伍穩(wěn)定，亮明企業(yè)態(tài)度，做好從業(yè)人員管控。加快汽車租賃業(yè)務發(fā)展，形成服務網(wǎng)絡，擴大營業(yè)范圍。二是瞄準國家銷售政策的變化，抓住汽車銷售業(yè)改革契機，推行電商營銷模式。三是抓住國企改革契機，促進維修資源整合實現(xiàn)提檔升級。四是協(xié)調(diào)好土地使用的矛盾，實現(xiàn)汽車檢測“三檢合一”。五是合理控制資產(chǎn)總額、負債等資本運作，做到量入為出。

    總經(jīng)理仲偉濤指出汽服公司圍繞“一城一園”目標規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，思路清晰，目標明確，但還應了解企業(yè)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，進一步明確定位和目標，規(guī)劃好企業(yè)長遠發(fā)展。在談到維護出租車行業(yè)穩(wěn)定時，仲偉濤強調(diào)要擺正公司與出租車司機之間的關(guān)系，注重相關(guān)證據(jù)的整理和收集，加強與公安、交通等部門間的聯(lián)系溝通，建立長效管理機制，推動政府部門加強對運輸市場的凈化，形成工作合力。

劉永能董事長在總結(jié)本次調(diào)研工作時，充分肯定了汽服公司成立兩年多來所取得的成績，并提出了要求：一是要注重積聚有效資產(chǎn)，解決資金瓶頸，圍繞做好“穩(wěn)定、安全、發(fā)展”三個方面，推進企業(yè)發(fā)展和效益提升。二是要圍繞實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這個目標，做強做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)效應。三是企業(yè)發(fā)展即可采取合作經(jīng)營模式實現(xiàn)雙贏，也可利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源有優(yōu)勢，探索加盟連鎖經(jīng)營模式，將經(jīng)營發(fā)展觸角延伸至多領(lǐng)域，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)汽車銷售、維修及檢測服務領(lǐng)域全覆蓋。四是要注重提升服務質(zhì)量，發(fā)揮服務品牌效應，建設企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍，擴大“黨員的士”車隊、“雷鋒的士”車隊社會影響力。

在聽取集團領(lǐng)導指導意見后，趙士強表示汽服公司會正視矛盾，克難攻堅，搶抓機遇，快速發(fā)展，努力拓展融資渠道、增大效益空間，加強內(nèi)控管理，推進重點項目建設，維護企業(yè)穩(wěn)定，圍繞劉永能董事長提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，將經(jīng)營觸角延伸至多領(lǐng)域”的工作目標，帶領(lǐng)職工腳踏實地地干好工作，通過多方的努力，實現(xiàn)企業(yè)有新發(fā)展，經(jīng)濟效益有新提升。